Mogoče se vam zdi, da je zaposlene v podjetju težko motivirati, vendar obstaja veliko preprostih poti, kako jih narediti srečne.
Dobrega vzdušja v ekipi ne dvignejo samo višja plača, dodatki k plači in podobne stvari, pač pa to, da zaposlenim omogočimo lažje in smiselnejše delo. Poleg tega je zaposlene treba spoštovati v službi in izven nje.
Naj vam predstavimo 10 stvari, ki bodo pripomogle k dvigu dobrega razpoloženja in motivacije v podjetju:
1. Zaposlenim dodelite samostojnost
“Pustite svojim zaposlenim samostojnost pri opravljanju dela. Ena od glavnih stvari, ki pripomore k temu, da je zaposleni srečen, je, da nima občutka, da ga nadzorujete za vsako podrobnost,” pove Frank Niles, soustanovitelj in partner podjetja Scholar Executive Group.
2. Naložite jim nov izziv
“Pokažite, da verjamete v svoje zaposlene tako, da jim dodelite novo nalogo, ki jo bodo smatrali kot izziv. To jih bo motiviralo in pri sebi bodo spoznali, da so zmožni več, kot so sprva mislili. Za zaposlene ni večje nagrade kot to, da pridobijo zaupanje šefa.” – Lawrance Polsky, soustanovitelj podjetja Teams of Distinction
3. Vključite se v debato z zaposlenimi
“Sprašujte prava vprašanja in prisluhnite odgovorom. Odprta vrata pisarne so dobra samo v teoriji. Veliko zaposlenih si ne upa pristopiti do vas, zato to storite vi. Z osebjem se pogovarjajte, kot da so vaši prijatelji, vendar jim dajte vedeti, kdo je glavni. Kdaj s sodelavci skupaj oddidite na kosilo, kjer se pogovarjajte o vsakdanjih rečeh.” – Jill Moriarty, menedžer v podjetju ÄKTA
4. Bodite odkriti
»Srečni zaposleni so tisti ljudje, ki vedo v katero smer podjetje pluje in kje se oni nahajajo v tem podjetju. Bodite odkriti, kako podjetje posluje, saj se bodo zaposleni počutili zelo dobro, če vedo, da gre podjetju dobro, oni pa so eni od tistih, ki k temu pripomorejo.« – Josh Burnley, direktor podjetja Shweebo
5. Podpirajte ideje, ki jih zaposleni predlagajo
“Pokažite svojo vrednost s tem, da zaposlene vključite v debato, kjer se odločate o pomembnih stvareh. Prisluhnite njihovim idejam in argumentom. Ni potrebno, da vsako idejo tudi uresničite.” – Simon Slade, direktor in soustanovitelj podjetja Affilorama
6. Zaposlene pohvalite pred drugimi
“Vsi ljudje smo radi spoštovani. Ko bo nekdo od vaših zaposlenih opravil dobro delo, ga pohvalite pred drugimi. Sam zelo rad organiziram tedensko konferenco z ekipo, kjer izpostavim tiste, ki so v preteklem tednu naredili nekaj pomembnega in dobrega za podjetje.” – Bill Fish, predsednik in ustanovitelj podjetja ReputationManagment.com
7. Z zaposlenimi ravnajte individualno
“Ne mečite vseh zaposlenih v en koš. Vsaka oseba se razlikuje od drugih. Zato se je zaposlenemu potrebno posvetiti individualno, če ga hočemo narediti srečnega. Vprašajte jih, kaj od vas potrebujejo, da bodo delo opravljali še bolj uspešno. Govorite o nagradah za dobro delo. Na podlagi odgovorov sklepajte, kako hočejo zaposleni biti obravnavani, in jim to omogočite.” – Jackie Breslin, direktor podjetja TriNet
8. Bodite družabni
“Redno organizirajte aktivnosti, ki bodo zaposlene in vas združili v ekipo. To so lahko razne športne aktivnosti, tekmovanja, družabne urice. Cilj aktivnosti je, da zaposleni odmislijo delo, se sprostijo in okrepijo ekipni duh. Tako bo tudi vzdušje, ko bo potrebno delati, veliko bolj prijetno in sproščeno.” – Dr. Rajiv Kumar, soustanovitelj in direktor podjetja ShapeUp
9. Zagotovite potrebna sredstva
“Zagotovite zaposlenim potrebna sredstva za delo. S tem boste odstranili vsako oviro, ki bi lahko zmotila delo. To v nekaterih primerih pomeni tudi lastno pisarno, ki zagotovi delovni prostor brez odvračanja pozornosti. Včasih pa je s tem mišljeno samo to, da posodobite opremo, ki jo zaposleni uporabljajo pri svojem delu.” – Sondra Lintelmann-Dellaripa, predsednica in svetovalka pri podjetju Harvest Development Group
10. Pazite na govorico telesa
»Ljudje na visokih položajih morajo zelo paziti na govorico svojega telesa. Ali vaše telo oddaja pozitivno in optimistično sporočilo? Če ne, delajte na tem. Odraz govorice vašega telesa se vidi tudi na zaposlenih, zato delajte na temu, da osebju dostavite pravo neverbalno sporočilo.” – Laurie-Ann Murabito, javna govornica
