Le katero vodstvo si ne želi v svojem podjetju zadržati najboljših posameznikov? Verjetno si tega želijo vsi, a zadržati najbolj brihtne glave je precej bolj zapleteno, kot misli večina.
Najboljši direktorji se držijo starega reka, da zadovoljstva oziroma sreče ni mogoče kupiti z denarjem.
Dodatki, bonusi, regresi, božičnice, plačani prosti dnevi in povišice so sicer dobrodošla vzpodbuda, zaposleni pa še bolj cenijo, če jim podjetje pokaže, da jih spoštuje in ceni tudi na osebni ravni.
Nešteto študij kaže, da so najbolj zadovoljni zaposleni tudi bistveno bolj produktivni, zagnani in predani podjetju.
1. Bodite transparentni
Mnoga podjetja dokazujejo, da je transparentnost ključ do zadovoljstva zaposlenih. Zaposleni si zaslužijo vedeti, kako podjetje posluje in v kakšnem stanju je. Stroški izboljšanja transparentnosti so praktično nični, zahtevajo pa poglobljen dialog med vodstvom in zaposlenimi.
2. Bistveno je ustvarjanje ravnovesja med zasebnim življenjem in službo
Če želi podjetje spodbuditi svoje zaposlene in ostati konkurenčno, ni dovolj samo zagotavljanje finančnih ugodnosti. Najboljši delodajalci stremijo k ustvarjanju delovnega okolja, v katerem se zaposleni počutijo povezane s podjetjem. Na ta način jim zagotovimo pozitivno izkušnjo na delovnem mestu.
3. Spodbujanje komunikacije v skupnih prostorih
Podjetja bi morala ustvarjati prostore, kjer se lahko zaposleni sproščeno pogovarjajo in delijo ideje. Sproščen pogovor v sobi za počitek lahko postane del posla. Seveda mora biti takšen prostor vabljiv, opremljen s domačnim pohištvom, prigrizki in podobnim.
4. Zdravje zaposlenih je na prvem mestu
Ob izteku lanskega leta je bila pri nas še aktualna tematika bolniških dopustov. Delodajalcem ni vseeno, če zaposleni ostaja doma polovico delovnega časa. Dejstvo pa je, da je lahko posledica ostajanja doma tudi nezadovoljstvo na delovnem mestu. Poskrbeti je torej potrebno za zdravje zaposlenih s ponudbo zdrave prehrane, organizacijo priložnosti za razgibavanje in podobno.
5. Poskrbite za ugodnosti v prostem času
Ogromno načinov obstaja, ki lahko povsem korektno nadomestijo primankljaj kakšnega evra pri plači. Zaposleni bodo cenili ugodnosti denimo pri zobozdravniku, optiku, nakupu kart za fitnes ipd. S takšnimi pozornosti organizacija daje vedeti zaposlenemu, da ji ni vseeno zanj in njegovo družino.
6. Preveč e-pošte in sestankov lahko “straši”
Večina zaposlenih pravi, da se jim zdijo poplavljen e-poštni nabiralnik in sestankovanja v nedogled izguba časa in nižanje produktivnosti. Glede na to, da živimo v dobi tehnološke eksplozije, verjetno ne bo težko najti bolj učinkovite “zamenjave”.
7. Zaposleni naj razmišljajo izven okvirjev
To je v resnici največja ugodnost, s katero lahko razveselite svoje zaposlene. Ponudite jim možnost, da vidijo večjo sliko, da razmišljajo izven okvirjev svojih delovnih nalog. Podjetje takšen način razmišljanja zaposlenega spodbudi predvsem z jasno in pogosto komunikacijo ter natančnimi usmeritvami ciljev posameznikov in oddelkov.
8. Pristen osebni odnos je pomemben
Kdor pravi, da striktno ločuje službo od družbe, verjetno laže ali pa ni zadovoljen na delovnem mestu. Študije razkrivajo, da je odnos med sodelavci še kako pomemben, izredno pomemben pa je tudi odnos z vodstvom. Zakaj ne bi mogli tisti, ki odločajo, kdaj na kosilo z zaposlenimi, morda na pivo po končanem delovniku? Ko delodajalec zaposlenemu ne kaže več “naklonjenosti”, se bo slednji skoraj zagotovo obrnil drugam.
9. Zakaj jih ne bi vprašali?
Če delodajalec kot osel sili v določene prijeme, bo prej ali slej ostal brez zadnjega zaposlenega. Čedalje pogosteje se delodajalci odločajo za nekakšno merjenje zadovoljstva, s katerim neposredno od zaposlenih dobijo natančno sliko o zadovoljstvu na delovnem mestu. Takšne anonimne ankete ponudijo delodajalcu možnost, da izoblikuje pozitivno in kreativno delovno okolje.
